Iată 5 tehnici esențiale pentru a crește motivația angajaților:
- Investește în cultura organizațională
Chiar dacă nu ai reorganizat organigrama companiei și nu ai fost nevoit să apelezi la reducerile de personal, în această perioadă în care inflația se resimte la nivel național, starea de anxietate afectează motivația și productivitatea echipelor tale. Încurajarea personalului, oferirea unui scop comun, dialogurile deschise și includerea angajaților în planificarea noilor obiective ale companiei, condițiile bune de muncă, oferirea de feedback etc., toate aceste măsuri contribuie la îmbunătățirea climatului organizațional.
- Acordă beneficii extrasalariale
Majorarea salariului este importantă, dar nu este singura modalitate de stimulare a angajaților. Odată ce ai înțeles care sunt nevoile angajaților, nu-ți rămâne decât să implementezi o politică de acordare a beneficiilor. Fie că e vorba de zile libere plătite cu ocazia aniversării, vouchere de transport, vouchere de vacanță, sprijin pentru tratamente medicale, fie că vorbim de flexibilitatea programului de lucru și alte avantaje materiale, acestea reprezintă o componentă esențială pentru bunăstarea angajaților și succesul companiei. Contează pe Pluxee.ro dacă ești în căutarea unor soluții avantajoase, atât pentru salariați, cât și pentru companie!
- Folosește matrici de polivalență
Ca să menții salariații implicați în fiecare zi, poți elabora și implementa matrici de polivalență. Astfel, fiecare angajat va ști care este nivelul și complexitatea muncii sale. Mai mult, pe baza coeficientului de polivalență, poți acorda și stimulentele sau recompensele, dar nu înainte de evaluarea anuală a proceselor și performanțelor salariaților.
- Setează obiective SMART
O altă tehnică de motivare a echipei este să îi oferi mici provocări. De exemplu, poți seta câteva obiective clare și specifice pe care vrei ca echipa ta să le atingă într-o perioadă limitată de timp. Ei își vor întocmi planul de acțiune, tu le vei urmări evoluția și progresul. Odată ce obiectivele sunt atinse, le poți oferi mici recompense.
- Investește în dezvoltarea intelectuală
Cine își dorește angajați lipsiți de motivație? Dacă echipa ta nu este frecvent stimulată, angajații vor simți că stagnează. Încurajează consolidarea capacităților și investește constant în dezvoltarea abilităților salariaților. Nu trebuie să cheltui o avere. Există numeroase cursuri și platforme online pe care le poți accesa de oriunde, unele dintre ele fiind gratuite. Astfel, angajații se vor simți apreciați și valorizați.
Un mediu de lucru pozitiv îi face pe angajați să vină cu plăcere la lucru. Acum, că știi câteva tehnici de motivare a angajaților, care nu influențează foarte mult bugetul, nu-ți rămâne decât să integrezi în compania ta acele metode care funcționează mai bine.
Poză de Fauxels pe Pexels.com
