Un procent care a explodat in ultimii ani pentru ca, in 2015, numarul persoanelor care aveau doua slujbe era de ”numai” 5,33 milioane.
La ora actuala, aproximativ 11% din populatia activa japoneza are cel putin doua servicii, un procent care atinge 20% in Statele Unite. Relaxarea legislatiei in vigoare a contribuit la cresterea acestei tendinte. Inainte vreme, japonezii trebuiau sa ceara permisiunea angajatorului daca mai voiau un job. Incepand cu luna ianuarie, nu mai au nevoie de aceasta autorizatie. Salariatii trebuie doar sa-si previna angajatorul in legatura cu aceasta optiune. Care nu poate fi refuzata, cum s-a intamplat in trecut. Unele companii considera deja acest lucru ca o modalitate prin care angajatii lor “sa dobandeasca noi competente si noi cunostinte” (fara ca ele sa cheltuie nimic, am putea adauga). De exemplu, incepand cu luna aprilie, Unicharm a permis angajatilor cu norma intreaga sa-si ia un alt loc de munca. “Beneficiile acestor locuri de munca suplimentare depasesc riscurile potentiale, cum ar fi munca excesiva”, a declarat Yukinari Watanabe, managerul resurselor umane la aceasta companie care produce scutece. Japonia este campioana la decesele datorita epuizarii la munca. Pentru a reduce numarul acestor persoane supranimite ”karoshi” guvernul a pus in practica limitarea numarului de ore suplimentare autorizate. O masura care acum este scurtcircuitata de cei care acumuleaza locuri de munca si pot depasi uneori si 100 de ore pe saptamana la birou sau la uzina. Dincolo de legende, apreciaza economistii, nu dragostea de munca ii indeamna pe japonezi sa-si ia inca un serviciu, ci pentru ca este din ce in ce mai dificil sa-si acopere cheltuielile altfel, in principal datorita stagnarii salariilor. Pentru a obtine un salariu identic ca in 1997, un japonez trebuie sa munceasca 11% mai mult.