Operațiunea militară “vaccinarea”

Armata, pentru îndeplinirea obiectivelor din teatrul de operațiuni, are oareșcare servicii mai puțin vizibile, dar fără de care nu se poate. Poliția Militară, care îi adună pe dezertori, Direcția de Informații a Armatei, care adună informații despre inamicul Covid și, bineînțeles, Centrul de Operații Psihologice din cadrul Statului Major General, condus din 2014 de colonelul Sorin Cîrstea. Militarii din acest centru au condus cu succes operațiunile PSYOPS- NATO din Kosovo și Afganistan, pentru influențarea populației civile din teatrul de operațiuni în scopul câștigării luptei împotriva inamicului.

Pe vremea lui Ceaușescu, pentru controlul mulțimilor, se utilizau serviciile unui mare psiholog, profesor dr. Paul Popescu Neveanu, pentru a nu se apela la bulanul miliției. În ziua de astăzi ar trebui să se găsească un urmaș ca să nu ajungă să fie nevoie de bulanul lui Vela.  Când au fost momente de criză de management, cauzate de incompetența șefilor furnizați de rezervele de cadre ale partidelor, s-a apelat la armată ca să se dreagă busuiocul. Armata avea în 2019 un grad de încredere de 64%. Armata a preluat controlul după distrugerea Institutului Cantacuzino la presiunea intereselor imobiliare, tot armata a fost pusă la conducerea spitalelor din Suceava, Deva, Sibiu, unde managementul numit politic a produs catastrofe. În primăvară, armata a fost obligată să scoată HUMVEE-urile în stradă ca să trimită populației un mesaj că totul este sub control. De ce este nevoie de armată în strategia de vaccinare? Probabil că după brambureala cu DSP-urile din ultimele 10 luni nu se poate merge pe strategia clasică de vaccinare. În armată ordinul se execută nu se discută, nu există program fix de muncă, zile libere, sporuri de antenă, sindicat. Este clar mai ieftin. Și dacă iese prost, are de unde să scadă gradul de încredere. La partidele politice, unde gradul de încredere era 11,8% în 2019, ar fi un dezastru.

Sarcina vaccinării pusă pe umerii armatei este dovada eșecului administrației civile și pe termen lung deschide calea către o administrație militară, așa cum a fost în primele luni de pandemie, când România a fost condusă prin decrete militare. Pe de altă parte se vede cât de eficientă logistic a fost armata română  pentru că aliaților lor americani le-a trebuit o lună ca să își recupereze tancurile folosite într-o aplicație comună la noi. Și așa ajungem la cine reprezintă astăzi armata în lupta cu inamicul Covid. Un lt.col de 38 de ani, cu cinci colonei ierarhic superiori în secția Clinică Boli Infecțioase și Tropicale din SUUMC. Acesta se substituie în atribuțiuni de influențare a opiniei publice colonelului Cîrstea, apelând la influencer-ițe și maneliști.  Ne trezim din nou cu un grup de comunicare strategic struțo-cămilă. Toți aleși pe sprânceană de performantul Lui guvern. Continui să mă întreb de ce, măcar în armată, nu s-a respectat ierarhia militară. Ne-a explicat cineva care au fost criteriile? Sau se aplică și în armată metoda de promovare din DSP-uri. Care este limita competenței șefului campaniei de vaccinare anticovid? A preluat INSP-ul și DSP-urile? A preluat în subordine personalul medical civil care va înțepa oamenii? Oare mi-a scăpat din vedere decretul de mobilizare în timp de pace? Dacă jobul lui este numai să distribuie vaccinul până la poarta cabinetului medical de ce nu o face Direcția de Logistică a Armatei sau Direcția de Personal și Mobilizare a Armatei? Bref, politicienii l-au pus să scoată cartoful fierbinte din foc pe un puști de 38 de ani sărind 5 colonei superior ierahic în lanțul de comandă. Care au fost meritele Alesului?