Când Serge Brunschwig a sosit la Roma, în urmă cu aproape cinci ani, pentru a deveni directorul executiv al casei de modă Fendi, s-a confruntat cu o situație de neimaginat: compania se străduia să găsească muncitori calificați.
Problema l-a lăsat uimit pe fostul consultant în management de la McKinsey. La urma urmei, Italia a fost întotdeauna cunoscută pentru artizanii săi, de la creatorii de viori, designerii de textile și pictorii Renașterii până la legendele modei moderne. Meșteșugul și Italia merg mână în mână.
Dar aceste tradiții riscă să se stingă. Provocarea lui Brunschwig este una pe care o recunosc directorii din întreaga lume: companiile se confruntă cu o penurie de personal calificat.
În Italia, lupta pentru recrutarea de lucrători mai tineri nu este o problemă doar pentru Fendi, o divizie a grupului francez de lux LVMH. Micile firme de familie care produc multe dintre produsele sale se confruntă cu aceleași dificultăți.
Unele își opresc activitatea, ceea ce ridică perspectiva ca Italia să piardă acel know-how prețios care a contribuit la dezvoltarea economiei sale timp de secole.
“Companiile italiene de lux reușesc să ocupe doar aproximativ jumătate din posturile pe care le anunță”, a declarat Stefania Lazzaroni, director general al grupului de comerț Altagamma. Asta înseamnă că industria va pierde aproximativ 94.000 de locuri de muncă în următorii patru ani.
La fel ca șeful său de la LVMH, miliardarul Bernard Arnault, Brunschwig este absolvent al prestigioasei Ecole Polytechnique din Franța. El a lucrat la Paris și Hong Kong pe parcursul unei cariere de peste 20 de ani, dezvoltând brandurile de top ale LVMH – inclusiv Dior și Louis Vuitton – înainte de a ajunge la Roma cu misiunea de a conduce casa de modă până la sfârșitul domniei de 50 de ani a lui Karl Lagerfeld ca director de creație.
Dar este îngrijorat de consecințele dispariției abilităților tradiționale ale Italiei.Prin urmare, a decis că Fendi va trebui să își asume un rol mai activ în păstrarea și cultivarea acestor tradiții. A vrut să creeze un mediu care să aducă tinerii împreună cu meșteșugarii mai în vârstă pentru a învăța de la ei, așa că a ales regiunea centrală Marche, unde atelierele produc pantofi de peste 500 de ani.
Noua fabrică Fendi a fost inaugurată anul acesta într-un pavilion de design în apropiere de orașul medieval Fermo. Cu facilități de ultimă generație și o cantină de lux, are mai degrabă un aer de start-up tehnologic.
Dar, chiar și într-o țară cu un șomaj de 24% în rândul tinerilor, tot nu a văzut genul de interes la care se aștepta. “Majoritatea tinerilor asociază munca în fabrică cu umilința”, spune Beatrice Giommarini, 18 ani, stagiară la Fendi.
Pentru a schimba aceste atitudini, Brunschwig a apelat la sistemul școlar italian. În Franța, țara sa natală, școlile de meserii sunt o modalitate comună și eficientă de a pregăti oamenii pentru locuri de muncă calificate, cu aproximativ 240 000 de elevi în întreaga țară.
În Italia, numărul acestora este de aproximativ 17.000, potrivit Bloomberg. Problema este că multe familii italiene văd școlile de meserii ca pe o opțiune de mâna a doua pentru copiii care au dificultăți la învățătură, mai degrabă decât ca pe o rută către o meserie bine plătită.
Dar Fendi lucrează cu grupul comercial Altagamma și Ministerul Educației din Italia pentru a construi legături mai bune între școli și industrie, oferind stagii pentru studenți, alături de alte firme precum Bulgari, Salvatore Ferragamo și Gucci.
Brunschwig nu se odihnește pe lauri. El a deschis deja o a doua fabrică în Toscana – pentru genți de mână – și se gândește la idei pentru următoarea etapă a revoluției sale în atitudinile italiene.
Și cu ce va fi mai bună o geantă făcute de Mascalzonne față de una făcută de Tzi-o-n Ping. Că, în comparație cu una făcută de Mar’șica CurSușit sigur nu va fi.
fendÝ e ghey.
De-al tău?
De-al tău, ți gane !
tu su gi plua și te freci în kur !